基金經理打地鋪、吃盒飯！滬深兩地公募基金抗疫辦公圖鑒
3月剛入職的董書亮在泰信基金頭一個工作日，其所屬的信息技術部除他以外的同事，均因疫情接到各自街道居家隔離的要求。然而公司IT設備及軟硬件的正常運行，需要有人負責在現場維護。為了防止被隔離在家無法上班，董書亮主動向部門主管提出申請，從上周末起，便吃住在公司不回家。 董書亮在公司調試設備 多家基金公司啟動防疫預案 “目前有多位基金經理、交易員、IT人員等已住在公司半個多月了。打地鋪、吃盒飯、挑燈夜戰，沒有一個人退縮或抱怨，組成了深圳防疫抗疫的最堅實屏障?！辈r基金介紹。 博時基金表示，該公司于2月25日起安排工作人員輪崗留守，物管中心負責為留守人員配備應急生活物資，包括睡袋、被子、折疊床、洗漱用品、消毒液、洗衣機等。 博時基金籌備防疫物資 興業基金在確保符合政府防疫要求的前提下，全力保障特殊時期的業務連續性工作。一是公司自3月10日開始進入應急狀態，啟動張江應急場地辦公地點，按照最小、必要的原則進行備份場地辦公人員配備。二是進一步升級現有的兩地(陸家嘴、張江)辦公模式，由公司副總經理、權益投資總監錢睿南領銜，投資、交易、運營、風險、IT等多部門同事分別“吃住”在公司本部和張江，確保各項業務在最小化辦公的前提下順利開展。三是全面落實安全保障應急預案，做好全員居家或隔離辦公的應急準備，明確各項應急程序安排，采購各類應急物資、設備，從嚴從細抓好落實。 記者從招商基金處獲悉，該公司本周采取“現場+遠程”辦公方式。按照最小范圍標準，招商基金派駐關鍵崗位核心人員進入辦公大樓，保證系統不中斷、交易業務等平穩運行。部分在深圳的基金經理、投資經理如有需要，可授權駐場辦公或辦公地位于北京、上海的其他合資格投資人員下達投資指令。 本周起，上投摩根基金、中信保誠基金、泰信基金采用了遠程辦公和現場辦公相結合方式，對關鍵崗位實行雙崗互備，保障投資、交易、結算、IT等部門在合規前提下平穩運作。 平安基金表示，該公司的固收投資總監張文平和權益投資總監李化松，與運營、IT、交易部同事組成一個“守護者聯盟”。在允許的條件下入住公司，保障公司各項業務在最小化辦公的前提下順利進行。 此外，光大保德信基金高管均現場辦公，并安排了應急值班小組每晚值班。在行政保障和醫療應急方面，公司安排了核酸檢測機構每周三次上門進行核酸檢測服務，以保證員工健康。 東吳基金制定了相應的內部防疫應急預案，做好可能在公司辦公14天的相應準備，緊密關注員工健康情況與員工居住地及租住地的管控政策。針對大樓封閉緊急情況，公司建立了體外備份系統和辦公環境，抽調部分員工做好在體外辦公準備。 光大保德信基金準備的抗疫物資 金信基金表示，關鍵崗位負責值班的同事在3月13日晚上就住到了辦公樓里，公司提前準備了泡面、行軍床、睡袋等物資。 記者從中庚基金處了解到，中庚基金疫情處理緊急小組成立已有2年，積累了豐富經驗。本輪疫情以來該公司采用“遠程辦公+部門內部輪班“的應急工作模式。此外還對輪班到崗的員工準備午餐和速食品。 金信基金則提前購買了錄音、錄像設備，提供給相關員工，以滿足在極端情況下遠程辦公時可實現對遠程操作過程進行全程錄音錄像、統一歸檔等合規性要求。 上投摩根基金防疫物資 鵬華基金防疫辦則在常備防疫物資基礎上，增加了重點防疫物資儲備，協調儲備了相關外部供應商，以便在緊急情況下可以快速獲得物資支持。此外，鵬華基金以辦公樓層為單位，成立緊急響應小組，負責在極端情況下各樓層人員的行政保障工作。 積極開展線上業務 疫情當下，無法面對面交流，公募通過直播等多種互動方式，為基民送去投資指南。 招商基金通過系列文章、投教系列視頻、基金經理一封信、投教長圖海報等豐富多樣的形式，通過公司自有平臺、第三方平臺、銀行券商互金等多個渠道做好客戶陪伴工作。 鵬華基金則啟動了“基本面投資大學堂”第四期系列直播，該系列直播每周三場，跨越98天，由鵬華基金旗下40位基金經理分享投資心得。同時，鵬華基金還圍繞3·15投資者保護活動主題“理性認識市場投資量力而行”，采取了制作鵬仔系列投教海報等方式，結合生活中與理財理念相似的場景，傳遞正確投教知識；開展讀懂上市公司報告專項活動，讓持有人切身感悟價值投資，形成長期投資的科學理念；普及北交所交易制度等基礎知識，以多種形式引導理性參與北交所市場。 疫情期間光大保德信基金充分利用視頻、電話等多種形式，迅速轉變業務模式，通過線上方式和客戶積極分享當下市場觀點、資產配置策略等，提升客戶對疫情后市場的理性判斷，避免因市場下跌而造成恐慌性贖回。 博時基金每天都會輸出有效觀點及內容，文字、圖片、音頻、視頻、直播等多種形式均有涉及。其中多結合市場熱點，通過短視頻、直播等受投資者歡迎的形式作為內容載體輸出投研觀點。  |